Coaching: Chef Power Coaching | raab_coaching

Coaching: Chef Power Coaching

FÜR UNTERNEHMER MIT WEITBLICK Mehr Zeit

Als Chef sind Sie derjenige, bei dem alle Fäden zusammenlaufen. Sie sind die letzte Instanz. Das ist auch völlig in Ordnung, solange es um die großen „Linien“ in Ihrem Unternehmen geht. Trifft das aber auch auf das Tagesgeschäft in Ihrer Firma zu, weil jeder mit Allem zu Ihnen kommt und der Betrieb nicht ohne Sie läuft, sollten Sie dringend etwas unternehmen. Es ist auf Dauer nicht nur extrem kräftezehrend für Sie und auch für Ihre Familie, es gefährdet langfristig auch den Fortbestand Ihrer Firma. Denn sollten Sie einmal ausfallen, steht Ihr Betrieb still.

Dieses Coaching ist speziell für Sie als Unternehmer. In vier Schritten schaffen wir Erleichterung in Ihrem Alltag und persönliche Freiräume für Sie, damit Sie sich wieder mehr auf sich, Ihre Familie und Ihre unternehmerischen Aufgaben konzentrieren können.

Ihr Nutzen

  • Klarheit schaffen
  • die eigenen Potentiale erkennen
  • reflektierte Sicht auf das eigene Unternehmen
  • einfacher delegieren
  • mehr Zeit für das Wesentliche zu bekommen
  • leichterer Umgang mit Kunden und Mitarbeitern

Nutzen Sie diese Möglichkeit und stellen Sie jetzt die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft!

 

Die Inhalte


Block I – persönliche Entwicklung (zwei Tage)

Die richtige Einstellung

  • Ist-Stand-Analyse und Finden erster Lösungsansätze
  • Persönliche Zieldefinition
  • Ursachen und Wirkung – Was mir im Weg steht
  • Wirtschaftliche Situation

 Der richtige Weg

  • Stärken-/ Schwächen | Chancen-/ Risiken Stoffsammlung
  • Grundlagen der Mitarbeiterführung – Mitarbeiterpotentiale
  • Lieblingskundendefinition
  • Die Kundenperspektive – was verändern wir wirklich im Leben unserer Kunden
  • Maßnahmen- und Umsetzungsplanung

Block II – Team Entwicklung (zwei Tage)

Die Befreiung

  • Aufgaben loslassen – Mitarbeiter einbinden
  • Führungs- und Verantwortungsstrukturen definieren
  • Eigenes Führungsverhalten optimieren

Praktische Umsetzung im Unternehmen

  • Einbindung der (leitenden) Mitarbeiter
  • Informationsfluss verbessern
  • Führen durch Ziele

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